Archive for the ‘Management Projets Web’ Category

S’organiser au travail, ça s’apprend !

Friday, August 12th, 2011

Soyez rassuré, loin de moi l’idée de vous transformer en bureaucrate sur-organisé ou autres gratte-papiers. Seulement, s’organiser s’avère être un réel savoir-faire qui n’est pas forcément une aptitude innée.

Organisation travail

M’organiser dîtes-vous ?

Prenons pour commencer cette définition donnée par notre bon vieux dictionnaire Larousse : « Prendre les dispositions convenables en vue d’un résultat déterminé. Être cohérent, s’agencer de manière satisfaisante ou structurée ». Nous parlons donc de « résultat déterminé » soit ce gros dossier que vous devez rendre avant mardi 18h59min20sec ou encore cette réunion client que vous devez assurer. On traite ensuite de dispositions convenables ou encore de cohérence. C’est donc là que le bât blesse. Face au gros projet qui tombe et à l’approche de la deadline, ne cédons pas à la panique, organisons-nous ! L’argument «Mais moi, je travaille toujours au dernier moment, sous l’ultime motivation du stress » me laisse sceptique. Je ne doute pas que ce stress soit votre muse, mais avouons qu’il est loin d’être un agréable moment à passer…Pourquoi ne pas tout simplement s’organiser ?

(more…)

Pénurie de travailleurs dans le secteur informatique ou simple mirage ?

Wednesday, August 10th, 2011

Le constat : Une dissension offre/demande

emploi informatique

Par mon travail dans les Ressources Humaines, et plus particulièrement dans le secteur informatique, j’ai été amené à m’intéresser à la pénurie de cadres récurrente que semble connaître ce secteur.

En effet, en lisant par exemple le baromètre semestriel pour l’emploi cadre informatique publié conjointement par l’APEC et SYNTEC Numérique, on s’aperçoit de deux tendances lourdes dans ce secteur. D’une part, le nombre d’offres d’emploi émanant des entreprises est en net augmentation : avec une hausse de 74%, le secteur informatique représente environ 29 % des offres cadres en France tous secteurs confondus, et d’autre part la pression sur les salaires est de plus en plus forte.

(more…)

La gestion de projet web : une partie de poker

Friday, March 18th, 2011

Management de projet

Vous est-il déjà arrive de vous asseoir a une table de poker, entoure d’inconnus aux mines antipathiques, avec l’envie délicieuse de percer à jour leurs secrets les plus intimes simplement par l’observation minutieuse de leur moindre faits et gestes ? Vous est-il déjà arrivé d’être confronté à une sur-relance douteuse à la river après une mise bien appuyée vous laissant dans l’incompréhension la plus totale ? Si oui, une carrière dans le poker vous ouvre les bras. Si non, une carrière dans la gestion de projet web est tout à fait possible. Car poker et gestion de projet ne sont pas aussi dissemblables qu’ils en ont l’air… (more…)

Chef de projet: Exigez le meilleur, pas l’impossible

Monday, March 14th, 2011

Les Six Commandements

Conduire un projet sur la route du succès suppose la réunion de talents animés par le même objectif et la même volonté. Tous vos partenaires devront s’investir avec autant d’énergie que celle qui vous habite. Il est de votre devoir de tirer le meilleur parti de tout le capital humain à votre disposition et viser l’excellence sans le moindre relâchement. Only the very best !

Pole position

Etre à la tête d’une équipe projet revient quelque part à diriger une écurie de formule 1. Dans ce milieu, la compétition est féroce et la perfection élevée au rang d’art. Aucune erreur n’est permise si vous souhaitez franchir en vainqueur le drapeau à damiers. (more…)

Pour ou Contre la sous-traitance d’un projet web

Friday, March 11th, 2011

Objectif Offshoring

Comme vous le savez sans doute, sous-traiter consiste à déléguer une partie ou la totalité d’un projet à des professionnels ou par manque de temps, ou par manque de compétences en interne… Dans le cas d’un projet Web, vous confierez donc votre projet à une agence ou à un freelancer basés à l’étranger.

Les questions que vous devrez vous poser seront donc:

Quel avantage ai-je à sous-traiter et comment dois-je m’y prendre ?

Ce choix doit être dument réfléchi. Avoir recours à l’offshoring, c’est avant tout une stratégie qui se décide après analyse de vos ressources, de vos compétences, de l‘évolution de votre activité et du marché…

Je vous conseille tout d’abord de faire une étude interne et propre à l’environnement qui vous entoure.  Après, il est important et primordiale de faire un short-listing pour choisir le prestataire adéquat. (more…)

Projet e-commerce : Cinq étapes pour réussir sur le net

Thursday, March 10th, 2011

Réussir son projet E-commerce

Avant de se lancer dans la « web aventure » et d’ouvrir un point de vente en ligne, il est bon de se poser au préalable un certain nombre de questions. Voici les cinq clés qui vous mettront sur le droit chemin et vous permettront de bien entamer votre parcours de web entrepreneur.

    Soyez stratège

Ouvrir un magasin en ligne n’est surement pas le fruit d’une lubie, bien souvent, un tel projet s’inscrit comme une suite logique, un aboutissement d’une réflexion commerciale. Sachez mettre en lumière l’importance stratégique et l’opportunité que représente votre projet. Le site doit être avant tout le reflet de votre cœur de métier.

Ne considérez pas la plateforme technique comme une contrainte, au contraire, tout bon site doit s’adapter à vos processus et à votre image. Mais sachez surtout qu’un site seul ne fait pas vendre, il faut le bon produit qui va avec. Imaginez un vendeur de pizza ambulant : le métier, c’est la pizza, la camionnette, c’est l’outil ! (more…)

Management: Entre France et Inde

Tuesday, March 8th, 2011

Lolitta Cabeza "Indo-French Team"

Je ne vous apprends rien si je vous dis que la culture indienne est tellement différente de la notre. Bien entendu cette différence a un impact direct sur tout ce qui est management, communication, façon de travailler et donc affecte la performance d’une équipe.

Dans un monde globalisé, les projets sont de plus en plus gérés par des équipes multiculturelles.  Bien entendu, pour les entreprises, cela signifie une plus grande exposition au challenge de la collaboration, mais également,  plus de compétences et  de nouvelles méthodes de travail. (more…)

Point d’autorité sans légitimité

Friday, February 25th, 2011

Point d’autorité sans légitimité


« Si l’autorité n’a pas d’oreille pour écouter, elle n’a pas de tête pour gouverner. »
Proverbe danois

Contrairement au Roi Soleil, être chef de projet ne vous confère aucun droit divin. Gardez toujours cette idée à l’esprit. Ne vous faites aucune illusion. En tant que chef, vous allez très fréquemment vous heurter à la résistance de vos collaborateurs. Etre chef de projet signifie :

  • Faire des arbitrages
  • Définir des priorités
  • Régler des conflits
  • Trouver des compromis
  • Gérer des intérêts contradictoires

Ce type d’activité, c’est inévitable, est susceptible de générer de la crispation, provoquer des tensions, voire susciter un rejet total. La tentation est grande alors de recourir à l’autorité pour imposer vos choix. Grossière erreur ! (more…)