Posts Tagged ‘Tips’

Chef de projet: Exigez le meilleur, pas l’impossible

Monday, March 14th, 2011

Les Six Commandements

Conduire un projet sur la route du succès suppose la réunion de talents animés par le même objectif et la même volonté. Tous vos partenaires devront s’investir avec autant d’énergie que celle qui vous habite. Il est de votre devoir de tirer le meilleur parti de tout le capital humain à votre disposition et viser l’excellence sans le moindre relâchement. Only the very best !

Pole position

Etre à la tête d’une équipe projet revient quelque part à diriger une écurie de formule 1. Dans ce milieu, la compétition est féroce et la perfection élevée au rang d’art. Aucune erreur n’est permise si vous souhaitez franchir en vainqueur le drapeau à damiers. (more…)

Pour ou Contre la sous-traitance d’un projet web

Friday, March 11th, 2011

Objectif Offshoring

Comme vous le savez sans doute, sous-traiter consiste à déléguer une partie ou la totalité d’un projet à des professionnels ou par manque de temps, ou par manque de compétences en interne… Dans le cas d’un projet Web, vous confierez donc votre projet à une agence ou à un freelancer basés à l’étranger.

Les questions que vous devrez vous poser seront donc:

Quel avantage ai-je à sous-traiter et comment dois-je m’y prendre ?

Ce choix doit être dument réfléchi. Avoir recours à l’offshoring, c’est avant tout une stratégie qui se décide après analyse de vos ressources, de vos compétences, de l‘évolution de votre activité et du marché…

Je vous conseille tout d’abord de faire une étude interne et propre à l’environnement qui vous entoure.  Après, il est important et primordiale de faire un short-listing pour choisir le prestataire adéquat. (more…)

Management: Entre France et Inde

Tuesday, March 8th, 2011

Lolitta Cabeza "Indo-French Team"

Je ne vous apprends rien si je vous dis que la culture indienne est tellement différente de la notre. Bien entendu cette différence a un impact direct sur tout ce qui est management, communication, façon de travailler et donc affecte la performance d’une équipe.

Dans un monde globalisé, les projets sont de plus en plus gérés par des équipes multiculturelles.  Bien entendu, pour les entreprises, cela signifie une plus grande exposition au challenge de la collaboration, mais également,  plus de compétences et  de nouvelles méthodes de travail. (more…)

Point d’autorité sans légitimité

Friday, February 25th, 2011

Point d’autorité sans légitimité


« Si l’autorité n’a pas d’oreille pour écouter, elle n’a pas de tête pour gouverner. »
Proverbe danois

Contrairement au Roi Soleil, être chef de projet ne vous confère aucun droit divin. Gardez toujours cette idée à l’esprit. Ne vous faites aucune illusion. En tant que chef, vous allez très fréquemment vous heurter à la résistance de vos collaborateurs. Etre chef de projet signifie :

  • Faire des arbitrages
  • Définir des priorités
  • Régler des conflits
  • Trouver des compromis
  • Gérer des intérêts contradictoires

Ce type d’activité, c’est inévitable, est susceptible de générer de la crispation, provoquer des tensions, voire susciter un rejet total. La tentation est grande alors de recourir à l’autorité pour imposer vos choix. Grossière erreur ! (more…)

The Change Management ?

Monday, February 21st, 2011

J’ai pu remarquer que par nature les gens résistent au changement, surtout lorsqu’ils ne comprennent pas le pourquoi et les enjeux de celui-ci. La réponse à cette problématique se trouve tout simplement dans ce que l’on appelle Change Management. Pour résumer, il s’agit de toutes les techniques et outils utilisés afin de faciliter la mise en place d’une nouvelle stratégie d’entreprise. Le changement doit être établi par les managers et leurs équipes et il doit respecter trois étapes cruciales : planification, application et contrôle. Pourquoi ?

Tout simplement parce que cela demande de la rigueur, du temps et que ce sont les employés qui vont permettre d’atteindre les objectifs fixés. En résumé, c’est aux employés d’aider à atteindre les objectifs fixés. Gardez donc toujours à l’esprit que dans le domaine du « change management »  l’enjeu est avant tout HUMAIN ! (more…)

Chef, oubliez qui vous êtes !

Friday, February 18th, 2011

Vous rêviez de ce poste depuis des années ? Vous enragiez d’être cantonné à un rôle de simple exécutant alors que vous nourrissiez des ambitions à la hauteur de votre potentiel ? Vous voilà enfin propulsé chef de projet et votre femme est fière de vous ? Félicitations !

Maintenant, derrière l’étiquette très flatteuse de chef de projet, prenez le temps de réfléchir à votre nouvelle fonction.

  • Quelles seront vos responsabilités ?
  • Quels rapports allez-vous entretenir avec vos partenaires ?
  • Quels moyens allez-vous mettre en œuvre pour conduire avec succès les projets que l’on s’apprête à vous confier ?
  • En quoi votre rôle va-t-il précisément consister ?
  • Et surtout : serez-vous à la hauteur ? (more…)

Agence Web : Comment rédiger une bonne proposition commerciale

Monday, February 14th, 2011

Eleonore JocktaneTrès souvent, la rédaction d’une proposition commerciale s’avère être l’étape où il y a le plus de déperdition au niveau transformation de prospects au sein des agences web et référencement.

Nous ne détenons pas de méthode magique vous permettant d’assurer l’acquisition d’un nouveau client, mais nous vous expliquerons volontiers notre méthode de travail au cas où ça pourrait engager les professionnels du secteur sur une réflexion constructive.

J’aimerais citer une réflexion d’une autre commerciale, Sandrine Guinot pour ne pas la nommer « La proposition la plus efficace sera celle qui saura le mieux identifier les besoins, les contraintes, les attentes et le contexte du client » (more…)